疫情对经济影响有多大？企业又当如何应对？

开年以来，持续的疫情一度给行业造成了巨大的冲击和停摆，打乱了产业链正常运转的节奏。转眼间，2020已步入下半年，中国经济和照明灯饰行业也同时步入了下半场。共度时艰之下，广大厂商、行业内外都渴望看到新气象。

疫情对经济影响有多大？企业又当如何应对？重新审视自身的战略方向和核心竞争力之后就会发现，现存的所有产业和品牌都值得重新再做一遍！

那么，对于照明灯饰行业广大厂商来说，又应当如何迈向新生，打赢2020年乃至整个行业发展的下半场呢？

首先，新冠疫情防控常态化，大家要做好“打持久战”的准备。当前，国内外疫情形势仍不容乐观。一方面，境外疫情形势严峻复杂，确诊病例、死亡人数不断攀升；另一方面，国内部分地区仍存在间歇性地发生疫情的风险。新冠疫情或将长期存在，企业要全面提升“免疫力”。

其次，企业要依法纳税、规范经营。无论是五月份国家税务部门发布的“要求京东天猫拼多多网店自查三年，按照支付宝流水补税”，还是7月1日即将试行的“公转私、私转私10万元以上政府相关部门进行监督管理”，对于广大厂商来说都是一次重大的预警。对此，所有厂商老板都要予以重视：线上企业不要再通过刷单构造虚假交易 ，线下企业不要再用个人银行账户隐藏公司收入少缴税款。否则一旦被查，不仅要补缴税款，还要缴纳足以让企业破产的大量滞纳金和税务行政罚款。如果性质恶劣构成犯罪，还要承担刑事责任。须知：无论是线上还是线下，没有法外之地。企业只有依法纳税、规范经营才是唯一出路。

再次，要精准做好企业定位，重构品牌内涵。这次疫情，是世界经济史的一次转折点。新时代之下，行业品牌格局将会发生变化，照明灯饰行业的任何品牌都值得重新定义一次。你到底做哪个品类的产品，通过什么渠道做销售，服务哪个细分群体，品牌文化、价值观是什么，倡导什么样的生活方式？这些都需要老板深思，也需要通过专业机构的深入调研和数据分析最终确定。

最后，要聚焦企业主营业务，打磨“拳头产品”，稳住核心客户。在这个属于产品经理的时代，产品才是根本。没有过硬的产品，再强大的品牌和渠道都会显得苍白无力。近日，古镇灯饰报大数据中心整理出的60家照明上市公司财报显示：这些上市公司前五名的客户占企业销售总额的比例平均为31.58%，第一名客户最高占到销售总额的14.02%。与恒大、碧桂园合作精装房渠道的照明灯饰企业订单则更为集中，有的甚至已高达100%。越是在宏观经济形势和行业环境不好的时候，越要聚焦主业，用心打磨产品，稳住公司的核心客户，尽可能确保企业在惊涛骇浪之中不翻船。

2020年，不一定要试图让自己的企业过得更好，但一定要思考如何让企业活得更久。内忧外患之下，重构终将会成为企业挣脱泥潭的必然选择。但是对于企业来说，重构并不是推倒重来，也不是颠覆放弃，更不是单一方向的升级，而是从自身实际出发，在不破坏原有功能体系的基础上，获得重组优化与拓展延伸。

新生之年，所有企业都需要进行“鹰的重生”。